我好像发现了一次考过PMP的技巧,手把手教你如何拿到3A

PMP 刘畅 浏览 354 来源:希赛网

经常有小伙伴会问这样一个问题,一次考过PMP有什么技巧?今天,小赛来大家认识一位对PMP一无所知的小白,是如何一次性拿到3A通过考试的,话不多说,我们直接来看看这位学员的分享。

经常有小伙伴会问这样一个问题,一次考过PMP有什么技巧?今天,小赛来大家认识一位对PMP一无所知的小白,是如何一次性拿到3A通过考试的,话不多说,我们直接来看看这位学员的分享。

首先:你考PMP到底图什么?

清晰、强烈的动机是意志力的基础,你是想要加薪升职?转行转岗?还是只是为了知识?无论什么理由都可以,当搞明白到底图什么,学习才会不那么辛苦。拜托,人生已经很苦了,如果不是为了什么,还不如去吃顿好的让自己开心一下。

如果确定考PMP是自己想要的,那么进入成本估算环节。

第一步:报名条件与成本

1.报名限制:本科毕业3年/高中毕业5年+35PDU(学时)。

对于时间比较紧张的职场人来说,推荐报班来获得PDU,不仅赠送初次PDU,还可以薅机构的学时羊毛。

2.时间成本:根据知乎经验贴,备考2-3个月,每天视自己情况,学1-2h左右。

3.金钱成本:报名费3.9k+培训费2488。(希赛)

4.证书维护成本:PMP证书获得后,有效期三年,续签需要60PDU+150刀/三年。

如果成本是可接受的,那么进入计划环节。

第二步:计划与里程碑制定

1.里程碑:

完成培训缴费。

拿到35PDU。(培训机构直接给到)

完成报名与缴费。(中文+英文,两次报名,注意时间节点,机构老师会监督)

完成课程学习。(14单元+习题+列提纲)

完成考试。(不要迟到!不要迟到!不要迟到!题量很大)

查询结果。(一般在考试4-6周后出成绩,急也没用)

收取纸质证书。(邮寄至报名填写的地址)

攒续证PDU。(记得跟进机构相关负责人)

2.学习框架:

(1)了解背景。

(2)完成14章内容学习。

都是选择题,所以理解为主,不要死记硬背!

我的学习框架:预习+听课+列框架+刷课后习题。

(3)复习:

模拟题。(很重要!!可以直观的感受到题量有多大,考前至少刷一套,并进行模拟涂卡操作)

复习知识点和框架。

刷错题。

计划总是美好的,显然计划是赶不上变化的,接下来给大家大揭秘一下真实的备考是什么个情况。

第三步:时间线与心态变化大揭秘!

总共六阶段,简单概括为:信心满满+浅受打击+病急投医+适当放弃+及其惊险+从麻木到狂喜

阶段一:按照学习计划。

刷课+刷单元题库+总结提纲(ch1-ch3,资源、干系人、沟通,2023.12.27-12.31,2024.1.7-1.15)

在1.15意识到这个计划学不完,颓废了几天,制定新的学习计划:框架学习+笔记+章节练习。(最开始根本没有注意到有章节练习,以为只能刷题库)

阶段二:新的学习计划。

刷880+写笔记+刷题(范围、进度、成本,质量、风险、采购,项目整合管理、敏捷生命周期)。(2024.1.18-2.28)

距离考试还有11天,助教建议先刷串讲,即便880确实量太大了。(2024.2.28)

阶段三:更新学习计划。

敏捷串讲+预测串讲+刷完所有敏捷章节练习。(2.28-3.8)

阶段四:考前一天,适当放弃。

选择刷了一套模拟题,放弃敏捷880。(3.9)

阶段五:考试当天,非常惊险。

打车去考场,迟到了20min,差点进不了考场。考试也确实还有20道题没做完,在极其放松的情况下,用最后五分钟,把答题卡的选项全涂了c。(3.10)。

阶段六:焦虑到麻木到惊喜。

三月期待出分,四月也在期待,到五月已经完全不紧张了。

出分日,3A通过。(5.7)

第四步:血泪经验教训总结以及考试技巧

战略:心态与策略

1.计划赶不上变化,做现在能做的。以最快的速度接受事实、翻篇,然后聚焦在当前能提高成功概率的事情上。

2.成败皆有利于我。除去意外,失败要么是计划不到位,要么是准备不充分,无论是哪一种,都可以增加对事件本身和自己的认识,下次成功的概率一定会变高。

战术:小窍门和注意点(适用于要涂卡的大陆考生)

1.先整体再局部。预测先从项目整合管理开始学,构建基本的项目脉络,再往下细分。

2.不要迟到!不要迟到!不要迟到!最糟糕的是超过20min就进不了考场,全部努力都白给;较为糟糕的是没有足够多时间拆考卷、贴信息。卷子封的贼严实,由于没听到监考员讲解,我捣鼓了5min才能开始正式答卷。

3.题量很大,不要在一道题上纠结,标记一下,随便选一个,涂完卡再看。考前一定要拿纸质的试卷+答题卡,实战估一下自己的做题速度。在app上做题和卷子上做题完全不同。

4.以20-30题为一个单位,做一点涂一点,防止涂岔之后浪费大量时间改。

5.可以带吃的,但是上厕所会被盯着。不建议上厕所,所以少喝水,很浪费时间。

6.如果估算做不完了,剩下五分钟,把卷子都填满了再说,蒙到就是赚到。

7.关注一下pdu的续签问题,不续签证只管三年。

最后:祝各位同学都能3A一次通过!

责任编辑:刘畅|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-08-26

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