PMP答题技巧口诀,快来背

PMP 刘畅 浏览 471 来源:希赛网

备PMP考试时,掌握一些答题技巧和口诀可以帮助考生更有效地应对考试,以下是一些有效的PMP答题技巧,帮助你在考试中取得成功。

近年来,随着项目管理能力重要性的提升,越来越多的考生报考PMP考试,那么,PMP考试答题有没有什么技巧口诀呢?其实是有的,在PMP答题中,很重要的一点就是捕捉关键词,下面我们就具体来介绍PMP答题技巧口诀:

第一章:引论

1.看到“驱动变革"一一选项中找”将来状态"。

2.看到“依赖关系"一选项中找"项目集管理"。

3.看到“价值最大化"一选项中找”项目组合管理"。

4.看到“可行性研究"一一选项中找”商业论证"。

第二章:项目运行环境

1.看到“框架"、“功能”、“过程"一一选项中找"项目治理"。

2.看到“全部权力"一选项中找"项目型"。

3.看到“比较大的权力"一选项中找"强矩阵"。

4.看到“很小的权力"一选项中找”弱矩阵"。

5.看到“公司有过类似项"一选项中找”组织过程资产"。

6.看到“顾问角色"一选项中找"支持型"。

7、看到"要求服从"一选项中找"控制型"。

8.看到“直接管理和控制"一一选项中找"指令型"。

第三章:项目经理的角色

1.看到"允许自主决策"-选项中找”放任型"。

2.看到“给予奖励”、"例外管理"一一选项中找”交易型"。

3.看到“服务承诺”、“关注他人”一一选项中找”服务型"。

4.看到“促进创新"一一选项中找"变革型"。

5.看到“激励他人”、"自信”、“说服力强"一选项中找"魅力型"。

第四章:项目整合管理

1.看到“新项目”、“项目经理权力责任"一一选项中找"项目章程"。

2.看到“是否值得投资"一一选项中找”商业论证"。

3.看到制约因素(或假设条件)--选项中找“假设日志"。

4.看到"纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新"一选项中找"变更请求"。

5.看到“计划制定完成"、“章程制定完成"一一选项中找”批准"。

6.看到“版本问题"一选项中找“配置管理"。

7.看到“新任项目经理"一选项中找"项目章程"。

8.看到“不同条件下的可行性"一一选项中找"假设情景分析"。

9.看到“模型化”、“计算整个项目可能的进度结果"一一选项中找”模拟"。

10.看到“加班”、“增加额外资源”、"最小的成本增加"一一选项中找"赶工"。

11.看到"并行开展"一一选项中找”快速跟进"。

12.看到“向管理层汇报"一一选项中找”横道图、甘特图"。

13.看到“最悲观、最乐观、最可能"一-选项中找"PERT-技术”。

14.看到“没有合理可信度”、“提供准确估算”,选"自下而上估算"。

15.看到“理解目前的绩效”、"与未来绩效进行对比"一一选项中找“趋势分析"。

以上就是关于PMP答题技巧口诀的介绍,大家记得在考前复习一遍,祝考试成功!

责任编辑:刘畅|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-07-24

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