PMP^®累计偏差怎么计算公式

在PMP^®(项目管理专业人士)的语境中，累计偏差通常指的是项目在某一特定时间点或阶段结束时，其实际执行情况与计划目标之间的总体差异。这种差异可以体现在进度、成本或其他关键绩效指标上。对于累计偏差的计算，我们可以分别考虑进度累计偏差和成本累计偏差。

一、进度累计偏差（CSV, Cumulative Schedule Variance）

进度累计偏差是指在项目执行到某一时间点时，已完工作的预算费用(BCWP)与计划到该时间点应完成工作的预算费用(BCWS)之间的差额。计算公式如下：

CSV=BCWP−BCWS

如果CSV为正，表示项目进度超前于计划。

如果CSV为负，表示项目进度落后于计划。

二、成本累计偏差(CCV, Cumulative Cost Variance)

成本累计偏差是指在项目执行到某一时间点时，已完工作的预算费用(BCWP)与已完成工作的实际费用(ACWP)之间的差额。计算公式如下：

CCV=BCWP−ACWP

如果CCV为正，表示项目在成本上表现良好，实际成本低于预算。

如果CCV为负，表示项目在成本上超支，实际成本高于预算。

三、注意事项

在计算累计偏差时，需要确保使用的数据是到某一特定时间点为止的累计值，而不是单个时间点的数据。

累计偏差分析是项目管理中监控和控制过程组的重要工具，它帮助项目经理了解项目的整体绩效，并据此制定必要的调整措施。

除了累计偏差外，项目经理还应关注其他关键绩效指标(KPIs)，如进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI)，以更全面地评估项目的执行情况。

四、示例

假设在项目执行到第6个月末时，已完工作的预算费用(BCWP)为600.000.计划到第6个月末应完成工作的预算费用(BCWS)为550.000.已完成工作的实际费用(ACWP)为$620.000.则：

进度累计偏差(CSV) = 600.000−550.000 = $50.000(表示进度超前)

成本累计偏差(CCV) = 600.000−620.000 = -$20.000(表示成本超支)