PMP残余风险和次生风险的区别

在PMP(项目管理专业人士)的知识体系中，残余风险和次生风险是两个重要的风险管理概念，它们之间存在明显的区别。以下是对这两个概念及其区别的详细解释：

一、残余风险

定义：残余风险是指在实施风险应对措施之后仍然存在的风险。这些风险可能包括未识别出来的风险、已经识别但被动接受的风险，以及采取了风险转移、减轻或主动接受策略后仍然残留的风险。

特点：

是当前存在的风险总量减去已经被应对的部分后的剩余风险量。

通常是可接受的，但如果超过组织的可接受风险水平，项目团队则必须安排进一步的风险应对措施。

用来评价主风险应对措施是否足够，如果预计残余风险过多，则需要加强主风险的应对措施。

二、次生风险

定义：次生风险也称为二次风险，是指因为应对某个风险(主风险)而带来的其他风险。如果不应对主风险，次生风险就不会发生。

特点：

是应对主风险后才会产生的新风险，具有派生性、不可预测性、复杂性和可能的放大效应。

用来评价主风险应对措施是否合适，如果预计次生风险将比主风险更严重，则必须修改主风险应对措施。

类型多样，可能因政策制定不当、管理失误或外部环境变化等因素触发。

三、主要区别

产生原因：

残余风险是在实施风险应对措施后仍然存在的风险，可能是风险应对措施未能完全消除的风险。

次生风险则是因为应对某个风险(主风险)而产生的其他风险，是风险应对措施的直接或间接结果。

风险性质：

残余风险是当前就存在的风险，是已经识别或未识别的风险的残留部分。

次生风险是应对主风险后新产生的风险，是风险应对措施带来的新风险。

评价角度：

残余风险用来评价主风险应对措施是否足够，关注的是风险应对措施的效果和剩余风险量。

次生风险用来评价主风险应对措施是否合适，关注的是风险应对措施可能带来的新风险和潜在影响。