PMP^®备考经验分享：跟着希赛学习PMP^®

在学习经验方面，理解项目管理的框架是关键。首先要深入研习项目管理知识体系指南，梳理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(如范围、进度、成本管理等)的逻辑关系，简记：范、进、成还有质量，这是PMP^®的核心，构建完整的知识架构，这能让你在面对复杂的项目情境时迅速定位所需的知识点。

实际案例分析不可或缺。但是就算你有强大的实践经验，在学习过程中有跟现实不符的做法，我们一定要以书面为主，不要自以为是，更不要钻牛角尖。

多参班级讨论。与其他备考同学交流心得，分享不同的解题思路和项目经验，拓宽自己的视野，从他人的错误和成功中汲取经验教训，能够发现自己知识的盲点和思维的局限，不仅能带动班级学习氛围还能提高自己(此时沉默不是金)。

备考规划上，更紧希赛老师的节奏，听从助教对于每周任务的安排。一步一个脚印，PMP^®在于理解而不是死记硬背，题目刷的再多但没有理解透彻知识点，都是无用功，找到适合自己的学习方法，搭配希赛专业培训的视频课程，对每个章节的知识点进行详细学习，做好笔记，标记出重点和难点内容(有时间反复看，直到理解透彻)，并完成每章后的练习题，以巩固所学知识。(记住只看知识点，不做题目无疑是纸上谈兵，光看书本和笔记是不可能学的扎实，只有通过做题目查漏补缺，在反复纠正的过程中提高自己)。

强化提升阶段，增加模拟题的练习量，提升阅读理解，分析错题原因，针对薄弱环节进行有针对性的复习，如重新学习成本管理中容易混淆的一些工具技术，还有一些老师总结的口诀，同时总结不同题型的解题技巧，遇到问题，先分析后行动，形成自己的答题方法体系。

冲刺阶段(最后 1 个月)，按照考试时间要求进行全真模拟考试，提前适应考试节奏，调整答题速度和心态。回顾错题本上的重点错题，强化记忆重要的概念、公式和思维导图，确保对关键知识点的熟练掌握，以最佳状态迎接PMP^®考试。

最后总结一句话：有志者，事竟成，学习是一个反反复复的过程，一口气吃不成胖子，跟上希赛帅哥美女老师的节奏，一步一个脚印包过的家人们! ! !