PMP^®的非一致性是什么

在PMP^®(项目管理专业人士)认证考试和项目管理实践中，非一致性成本是一个重要的概念。以下是对PMP^®中非一致性的详细解释：

一、非一致性成本的定义

非一致性成本，也被称为意外成本、风险成本或变动成本，是指在项目实施过程中，由于各种原因导致实际成本偏离预期成本的部分。这些原因可能包括项目范围的变更、资源的不足或过剩、外部环境的变化、风险事件的发生等。非一致性成本通常具有不确定性和不可预测性，难以在项目初期就进行准确的估算。

二、非一致性成本的特点

不确定性：非一致性成本的发生往往具有不确定性，难以在项目初期进行准确的预测和估算。

不可预测性：由于项目环境的复杂性和多变性，非一致性成本的具体数额和发生时间往往难以确定。

风险相关性：非一致性成本通常与项目的风险事件密切相关，风险事件的发生往往会导致非一致性成本的增加。

三、非一致性成本的影响

成本超支：非一致性成本可能导致项目成本超支，影响项目的经济可行性和盈利能力。

时间延误：由于非一致性成本的发生往往伴随着项目范围的变更或资源的调整，因此可能导致项目进度的延误。

项目失败：在极端情况下，非一致性成本的累积可能导致项目无法按时完成或达到预期目标，从而导致项目失败。

四、非一致性成本的管理

风险识别与评估：在项目初期，通过风险识别与评估工具和方法，识别可能导致非一致性成本发生的风险事件，并评估其可能性和影响程度。

风险应对计划：针对已识别的风险事件，制定风险应对计划，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略，以降低非一致性成本的发生概率和影响程度。

成本控制与监控：在项目执行过程中，通过成本控制与监控机制，及时发现并处理非一致性成本的发生，确保项目成本在预算范围内。

五、非一致性成本与一致性成本的区别

一致性成本：是指在项目执行过程中，按照项目计划、预算和估算，在正常和预期的工作条件下预期发生的成本。这些成本通常是基于项目的范围、时间、资源和其他相关因素在项目计划阶段就进行了详细的估算和规划。

非一致性成本：与一致性成本相反，非一致性成本是在项目实施过程中由于各种原因导致实际成本偏离预期成本的部分。