一线技术人员PMP^®备考经验与感悟

作为一线工程技术人员，三懂三会是入门的基本功，懂设备原理会排查故障，懂设备性能会使用，懂设备构造会维修。其实随着工作年限的增加，一个技术人员也应该具备相应的管理知识，提高工作效率。从事一线生产工作，常年担任施工负责人，发现施工作业涉及面广，作业面多，人员复杂，自己要保持知识更新，比如技术人员也要学一下施工计划进度管理，物料消耗管理，维修成本管理，人员管理(人员指承包商或是委外人员以及自主员工)等相关知识。

PMP^®作为项目管理类考试覆盖了十大管理知识，对我的工作是一个很好的补充。整个PMP^®分为敏捷项目管理和传统项目管理两部分，整体备考难度不大。这次考试累计投入约175小时，说一下时间安排先把罗福星老师的课程880系列听一下，脑子里对知识点大概有个印象，听课的时候也把书过了一遍。罗老师讲课的视频也就10分钟左右一节，所以不会觉得难撑。(差不多15天左右能结束)

回过头看看书发现自己没听懂，接着听精讲，把知识点细化，听陈新老师上课举例子(安排两遍)，一节课差不多2-3小时，第一遍跟着老师走，然后自己拿个笔记本总结上课的思路，画一个自己的思维导图，发现自己的知识结构不完整，第二遍可以倍速听，这个时候的你不再是小白了，你是一个有点点积累的大白，再重听一遍老师的内容。(可以听陈新老师的或者周子裕老师的，知识点都是一样的)之前看不懂，学不会的状态会改善，整个人的烦躁情绪会得到舒缓。（这个过程学习持续一个月，听课大概30天左右)

在听完课之后要记得及时做题，别间隔太久，中断学习过程，要不然容易忘记，白学了划不来。遇到不会的题目问问助教老师，老师会给回答的，当然前提是自己要主动。在备考后期，记得把黄金200题刷两遍吧，尤其注意一下最后的附录，里面有常见易混淆知识点的总结，多看看，发现能够纠偏自己之前的知识点误区。快速把佩奇老师的精华视频看一下，你发现他说的你都学过，但是你总结的没他好，学学他的思路也很受益。把手里的三套真题卷刷两遍。(一周可以结束)

考前查好考场信息，自己先去把考场看一遍，算好通勤时间。现在回过头看PMP^®考试其实不难，整个过程会遇到一些问题，比如平时有工作安排，没时间学，网课基本上安排在19:30-21:30。其实还好，学会适当放弃一些无关紧要的社交活动，错过了课程抽时间补上。既然万物皆可项目，对自己说把自己当做一个项目去管理就是学习PMP^®最大的用途，关键干系人是谁？当然是自己呀!这个考试的费用是3900块，培训费2400块左右，整个学下来就是6300块左右了，这不是妥妥的成本管理吗？考不过要交补考费2500块，这是不是对不起钱？也浪费了时间？希望各位备考pmp的人都能通过考试！