传统制造IT经理，二个半月3A通关PMP^®经验分享

我是某传统制造企业 IT 部经理，快五十岁，项目实战经验丰富却从未关注 PMP^®。今年六月受同事影响，打算以考代评，因高项无考试机会且与 PMP^® 内容关联大，便先考 PMP^®。六月中旬报名希赛，仅两个半月，竟以3A成绩通过，下面分享我的备考历程。

一，自我介绍

本人现是某传统制造企业IT部经理，主要负责公司信息化和数字化。原来是从事企业软件开发和实施，后转行做管理。年龄快五十了，曾亲自领导成功实施上线的ERP，MES，PLM、HR等系统项目有十几家，可以说项目实战经验还是比较丰富，但一直没有想过考PMP^®，主要原因是所在企业对这一个基本上没有啥要求，对本人的工作也没有啥影响，所以就一直没关注。

二，结缘希赛PMP^®

今天六月份，受一同事评职称影响，决定以考代评，争取在退休前评个职称。发现最适合我的是软考的高项。所以决定考高项。但发现高项今年没有机会再考。而且高项很多内容就是PMP^®的内容。刚好8月份有考试。所以决定先从PMP^®开始打好基础。很多事项很奇怪。当我开始关注高项和PMP^®的时候，刷视频刚好看到希赛。所以试着联系。没想到一次就结上缘了，在六月中就报名了，没想到这次以3A的成绩过关。

三，备考历程

近二十多年没有参加过考试了。也没有系统去学习某些课程，二个半月内要考试，担心还是有的。好在我平时不加班，晚上时间足够，小孩也基本上不需要大多的时间照顾。给了我足够的学习时间。我基本上是按照希赛老师的要求，学习进度比较超前。学习过程中，结合我自已的特点，给自已做了一个计划:

1.快速学完知识体系：先快速看完罗老师的880视频，一般是以1.5倍的速度进行，先让自已对PMP^®所有知识架构有一个基本概念。不要求一次就全记得。但要对各章节和各章节之间的关系有一个初步的认识，力争对整个PMP^®知识系体有一个完整的概念

2.筑好坚实的基础：以练代学。开始对每一章节的试题进行刷题和分析，针对错题，疑问和问题，再回去看880视频。争取每章节都能搞清搞懂。

3.习题课和串讲课：希赛有大量的学习资料。可以从不同的维度去学习。最喜欢的就是习题课和串讲课。一个可以让我刷题查漏补缺，不断夯实知识，一个可以从PMP^®整体知识层面进行知识体系的学习。这里我强烈推荐，建议反复、多次观看的课程

4.刷新：我是把整个8套试卷全部做完，基本上准确率都在70%以上。同时把章节题几乎全部刷完。同时错题几乎全部完成。大量的刷题，可以让自已有一个良好的题感(个人做题感觉)，很多可以直接看到题目就知道考的知识点，就能从知识点去答题。这虽然很耗时，但我觉得值得做，做到最后，准确率越高，信心也就上涨。

5.心态：罗老师说过，这只是一场考试，放在人生的长河中，也不过就是一个小事件。不能太过焦虑。我其实在学习过程中是比较焦虑的。年龄比较大。很多东西今天学了，明天就忘记了。而PMP^®又知识量比较大。好在我能在备考的过程中，按照自己的节奏走，无需和他人比较，只当是检验一下自已的学习能力，当一个过程去历练。

6.个人经验与PMP^®知识: 千万不能用自已过去成功的项目个人经验和观点去看PMP^®，这是很容易犯错。越是经验丰富，越难答对题，一定要转变思想。用PMP^®的视角去看PMP^®。这一点特别重要。也是个难点，我就在这方面花了大量的时间才完成转变。

四，致谢

非常感谢希赛的各位老师，无论是从专业水平，还是服务态度，都让我感动，也是让我相信自已能成功的关键，也是我继续选择希赛的关键。同时也非常感谢我自已。这二个半月的学习是我近二十年来最认真，最努力，最仔细的一段时间，仿佛回到了高考。

五，继续向前

目标是明年的高项，这个没有变。只是过程中加了罗老师的微信，听从专业的指导，中间加了11月的CSPM4.并坚持明年5月的高项。希望能再接再厉。不断突破自已。