PMI发布PMBOK^®指南第八版：过程组回归，新增AI等内容

11月12日，项目管理协会PMI在美国凤凰城举办的2025 PMI全球峰会(PMI Global Summit 2025)上正式发布了《项目管理知识体系指南(PMBOK^®指南)》第八版，标志着项目管理知识体系迎来了又一次重要更新。

一、更新原因及过程

多年来，PMBOK^®指南被视为全球项目管理领域的基石，也是备考PMI认证考试的重要参考资料之一。为应对快速变化的项目管理环境，PMI一直保持定期对其内容进行更新，确保其始终与时俱进，能够有效帮助从业者适应新技术、提升交付价值，并满足日益复杂的全球项目需求。

此次更新严格遵循美国国家标准协会(ANSI)认证标准制定流程，广泛吸纳全球项目管理社区意见，包括覆盖七个国家的质性访谈、3.400份调查回复，以及首轮草案9.000条、次轮3.900条公众意见，是有史以来最具数据驱动的版本，真正实现了“来自社区，服务社区”(by the community，for the community)。

此外，PMBOK^®指南第八版内容还融合了独立研究以及对前两版用户反馈的第三方分析，确保指南在根植于真实实践经验的同时仍然保持公平、平衡。

二、更新内容及特点

PMBOK^®指南第八版融合了第六版的深度实践框架和第七版的原则导向方法论，将项目管理的“为什么”(原则)、“做什么”(绩效域)和“何时做”(焦点领域)连接成一个连贯的价值交付系统，在提供可操作指导的同时不脱离理论基础。

其主要更新内容包括：

术语更新：更新了项目、项目集、项目组合、价值、项目成功等核心术语，并引入新的概念与定义，以建立全球通用的项目管理语言标准。

焦点领域（原过程组）：经典的“过程组”概念以更具现代化的“焦点领域”概念重新回归，通过与项目阶段、生命周期及交付方式深度融合，为从业者提供一个更具适应性、非规定性的新框架。

原则：优化六大项目管理原则的指导内容，使其更为清晰和实用。同时新增“项目管理思维模式”章节，从第七版纯思维模式转向思维、技术与实践的融合模式。

绩效域：七大绩效域整合了技术方法与40个更新过程，将项目管理原则与具体的可操作实践有效连接。

工具与技术：设立独立的参考资料章节，将所有输入、输出、工具与技术按字母顺序排列，便于查阅。

附录：新增四个附录，深入探讨PMO、人工智能(AI)、采购以及PMBOK^®指南的发展历程。

整体而言，PMBOK^®指南第八版具备更强的实用性与易用性，能够帮助从业者有效应对多样化的工作方式、对齐项目成果与组织战略目标，并学会如何将项目管理理论灵活应用于自身实践场景。

目前，PMBOK^®指南第八版已正式上线PMI全球官网，简体中文版发布时间将另行通知。

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