摘要:2026年6月PMP®考试需要准备哪些材料?参加2026年6月PMP®考试,需要准备的材料主要分为报名阶段和考试当天两个环节。
2026年6月PMP®考试需准备身份证明、学历证明、项目经验证明等核心材料,并搭配官方教材、培训讲义及题库等备考资源,具体说明如下:
一、报名材料准备
身份证明
需提供身份证复印件,用于身份验证。
学历证明
需提供相关学历的复印件(如本科、专科等),以证明符合报考条件。
项目经验证明
根据报考条件,需提供项目管理经验的相关证明材料,如项目合同、项目计划、项目总结等,以证明考生具备足够的项目管理经验。
二、备考资料准备
官方教材
《PMBOK®指南(第七版)》:2026年6月考试仍沿用第七版内容,是备考的核心教材,覆盖项目管理知识体系、12项管理原则、8大绩效域等核心内容。
《敏捷实践指南》:敏捷相关内容在考试中占比较高,需重点掌握敏捷宣言、Scrum框架、看板方法等知识点。
《过程组:实践指南》:基于五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾),详述49个具体流程的输入、工具技术与输出,适合实战流程落地。
培训讲义与课程
选择PMI授权机构(如希赛教育)的培训课程,获取独家讲义、思维导图、高频考点手册等资料。
培训课程通常包含直播课、录播课、案例分析、模拟考试等,帮助考生系统梳理知识框架,强化敏捷与混合管理场景应用。
题库与模拟考试
使用PMI授权机构提供的题库,如希赛题库,定期更新贴合新考纲。
通过模拟考试熟悉题型分布(如180道选择题,含单选和多选)、时间分配(230分钟)及答题技巧,重点突破变更管理、风险应对等高频考点。
其他辅助资料
敏捷框架速记表:帮助快速掌握Scrum、Kanban等敏捷方法的核心概念。
PMP®高频考点手册:汇总考试中的高频考点和易混淆知识点,便于考前冲刺复习。
在线论坛与社群:如ProjectManagement.com、ProjectManagementStack等,可与其他备考者交流学习心得和经验。
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