PMP考试内容有哪些？

PMP（项目管理专业人士）考试内容主要围绕项目管理的核心知识体系展开，涵盖三大核心领域及具体管理过程，具体如下：

一、三大核心领域

1.人（People，占比约42%）

聚焦团队管理与相关方协作，考察如何通过沟通、冲突解决和领导力推动项目成功。关键任务包括：

管理团队冲突、领导团队（如设定愿景、服务型领导）

支持团队绩效、授权与问责、组织培训

评估相关方技能、消除团队障碍、谈判协议

凝聚共识、支持虚拟团队、制定团队规则

2.过程（Process，占比约50%）

覆盖项目全生命周期管理，从启动到收尾的规范流程。关键任务包括：

交付商业价值、管理沟通、评估与管理风险

相关方参与、预算与资源规划、进度计划管理

质量管控、范围管理、项目规划整合

变更管理、采购管理、项目工件管理

选择项目方法论（预测法/敏捷/混合）、制定治理结构

3.业务环境（Business Environment，占比约8%）

侧重项目与外部环境的适配，考察对组织战略、法规和市场变化的应对能力。关键任务包括：

规划项目合规性、评估并交付项目利益与价值

应对外部业务环境变化对项目范围的影响

支持组织变更

二、题型与考试形式

题型：180道选择题（含单选和多选），其中25道为预测试题（不计分）。

考试时长：230分钟（3小时50分钟），中英文对照。

考察重点：

情景题（占比50%）：结合实际场景，考察资源管理和价值交付能力。

概念题（占比10%-20%）：测试对项目管理术语和原则的理解。

计算题（占比小）：涉及成本、时间、采购等领域的公式应用。

三、考试特点

不考死记硬背：侧重结合场景选择管理方法，强调实际应用能力。

三大领域均需达标：按领域分别评分，而非总分合格，要求全面掌握知识。