PMP^®都考哪些科目？

PMP^®（项目管理专业人士认证）考试不区分传统意义上的多科目，其核心考核内容围绕项目管理专业知识体系展开，具体分为三大领域，且考试内容融合了传统与敏捷方法：

一、考试内容框架：三大领域

人员管理（People，约占42%）：

聚焦团队管理与相关方协作，涵盖冲突解决、领导力、团队建设、相关方参与等软技能。例如，如何激励团队、管理干系人期望、处理跨文化沟通等场景化问题。

过程管理（Process，约占50%）：

覆盖项目全生命周期管理，包括启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组，以及范围、时间、成本、质量、风险等十大知识领域。例如，制定项目章程、规划进度网络图、控制成本偏差等。

商业环境（Business Environment，约占8%）：

强调项目与组织战略的契合，考察合规性、价值交付、外部环境变化对项目的影响等。例如，如何评估项目对组织战略的贡献、应对法规变更等。

二、考试形式与题型

题型：180道选择题（含单选和多选，多选题会明确正确选项数量）。

时长：230分钟（中英文对照，英文原题+中文翻译）。

内容分布：

情景题（50%）：模拟真实项目场景，考察决策能力。

概念题（10%-20%）：测试对术语、流程的理解。

计算题（少量）：涉及挣值分析、关键路径等。

三、核心教材与敏捷融合

教材：以《PMBOK^®指南》（第七版）为主，新增《过程组：实践指南》（第六版内容已整合）。

敏捷内容：约50%的考题涉及敏捷或混合方法，核心知识点包括Scrum框架（角色、事件、工件）、Kanban（可视化工作流）、用户故事、燃尽图等。