PMP如何找关键路径?怎么确定

PMP 陈俊岩 浏览 121 来源:希赛网

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:PMP如何找关键路径?怎么确定?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

PMP考试中,关键路径法(CPM)是进度管理的必考内容,也是很多考生的失分重灾区。找关键路径的逻辑并不复杂,核心就是六个字:顺推、逆推、找零。

一、先把基础数据摆出来

找关键路径之前,必须先完成三项准备工作。

第一,列出项目中的所有活动,并估算每个活动的持续时间(DU)。

第二,明确活动之间的逻辑关系,PMP考试中最常用的是完成到开始(FS)关系。

第三,绘制项目网络图,用节点表示活动,箭头表示依赖关系,网络图从左向右绘制,不能出现回路。

这三步是所有计算的地基,数据错了,后面全部白算。

二、顺推法算最早时间

顺推法就是从项目起点向终点推进,计算每个活动的最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)。

第一个活动的ES取0。EF的计算公式为:EF = ES + DU。

当一个活动有多个紧前活动时,该活动的ES取所有紧前活动EF的最大值,这就是"顺推取最大"原则。

依次计算每个活动的ES和EF,直到项目终点。终点活动的EF就是项目的最短工期。

三、逆推法算最晚时间

逆推法从项目终点向起点倒推,计算每个活动的最晚完成时间(LF)和最晚开始时间(LS)。

最后一个活动的LF等于项目总工期(即顺推得到的EF最大值)。LS的计算公式为:LS = LF - DU。

当一个活动有多个紧后活动时,该活动的LF取所有紧后活动LS的最小值,这就是"逆推取最小"原则。

每个活动的LF和LS,直到项目起点。

四、算浮动时间,锁定关键路径

总浮动时间(TF)的计算公式为:TF = LS - ES,或者TF = LF - EF。两个公式结果一致,任选一个即可。

总浮动时间为0的活动,就是关键活动。把所有关键活动按依赖关系连接起来,形成的路径就是关键路径。

关键路径是项目网络图中总浮动时间最小的路径,通常为零。它也是项目中耗时最长的路径,路径上所有活动的持续时间之和等于项目总工期。一个项目可以存在一条或多条关键路径,多条关键路径意味着项目工期风险更高,任何一条上的活动延迟都会直接导致项目延期。

自由浮动时间(FF)的计算公式为:FF = 紧后活动的ES - 当前活动的EF。自由浮动时间只影响紧后活动的最早开始时间,不影响项目总工期,用于判断活动在不影响后续活动的前提下可以推迟多久。

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-05-26

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