摘要:在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:PMP®如何找关键路径?怎么确定?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~
PMP®考试中,关键路径法(CPM)是进度管理的必考内容,也是很多考生的失分重灾区。找关键路径的逻辑并不复杂,核心就是六个字:顺推、逆推、找零。
一、先把基础数据摆出来
找关键路径之前,必须先完成三项准备工作。
第一,列出项目中的所有活动,并估算每个活动的持续时间(DU)。
第二,明确活动之间的逻辑关系,PMP®考试中最常用的是完成到开始(FS)关系。
第三,绘制项目网络图,用节点表示活动,箭头表示依赖关系,网络图从左向右绘制,不能出现回路。
这三步是所有计算的地基,数据错了,后面全部白算。
二、顺推法算最早时间
顺推法就是从项目起点向终点推进,计算每个活动的最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)。
第一个活动的ES取0。EF的计算公式为:EF = ES + DU。
当一个活动有多个紧前活动时,该活动的ES取所有紧前活动EF的最大值,这就是"顺推取最大"原则。
依次计算每个活动的ES和EF,直到项目终点。终点活动的EF就是项目的最短工期。
三、逆推法算最晚时间
逆推法从项目终点向起点倒推,计算每个活动的最晚完成时间(LF)和最晚开始时间(LS)。
最后一个活动的LF等于项目总工期(即顺推得到的EF最大值)。LS的计算公式为:LS = LF - DU。
当一个活动有多个紧后活动时,该活动的LF取所有紧后活动LS的最小值,这就是"逆推取最小"原则。
每个活动的LF和LS,直到项目起点。
四、算浮动时间,锁定关键路径
总浮动时间(TF)的计算公式为:TF = LS - ES,或者TF = LF - EF。两个公式结果一致,任选一个即可。
总浮动时间为0的活动,就是关键活动。把所有关键活动按依赖关系连接起来,形成的路径就是关键路径。
关键路径是项目网络图中总浮动时间最小的路径,通常为零。它也是项目中耗时最长的路径,路径上所有活动的持续时间之和等于项目总工期。一个项目可以存在一条或多条关键路径,多条关键路径意味着项目工期风险更高,任何一条上的活动延迟都会直接导致项目延期。
自由浮动时间(FF)的计算公式为:FF = 紧后活动的ES - 当前活动的EF。自由浮动时间只影响紧后活动的最早开始时间,不影响项目总工期,用于判断活动在不影响后续活动的前提下可以推迟多久。
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