摘要:在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:PMP®没考过怎么办?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~
一、先拆开来看看哪里出了问题
没通过后别急着否定自己,得拆开来看看哪里出了问题。可以翻考试结果,看启动、规划、执行、监控、收尾哪个过程组的题目错得多,比如启动过程组错得多,可能是对项目章程、干系人识别的内容没吃透;收尾过程组错得多,可能是对经验教训总结、合同收尾的流程不熟悉。
也可以把错题翻出来,看是知识点没记住,还是题目没读懂,或者时间不够没做完。只有把问题找准了,后面调整才有方向。
二、换个更接地气的备考方法
原来的方法可能不适合自己,得换个更接地气的。比如之前光看教材,现在得加做题,每周做2-3套模拟题,像考试一样定时间,做完对答案,把错题标出来,弄懂为什么错,是知识点没记住,还是审题错了。
也可以找考过的人聊聊,问他们是怎么备考的,有没有什么技巧,比如怎么记知识点,怎么分配考试时间。
三、哪里弱就补哪里,别偷懒
哪里弱就补哪里,别偷懒。比如风险管理总搞不清,就把风险识别的工具(头脑风暴、德尔菲)列出来,一个个背;风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)也得记牢,下次做题就能选对。
如果时间管理薄弱,就多练计算题,比如关键路径、总浮动时间、自由浮动时间,练多了就熟了。别放过任何一个薄弱点,补完了再做题,正确率肯定会有所提高的。
四、没通过不是终点,是调整的起点
没通过不是终点,是调整的起点。可以制定个新的备考计划,比如每天固定1-2小时学习,像上班一样,慢慢推进样,这样不容易放弃。慢慢来,总会过的。
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