PgMP^®与PMP^®有哪些区别

一、面向对象与管理范围不同

PMP^®面向初级项目经理，管理对象是单个项目，目标是在限定时间、成本和质量约束内完成项目交付。PgMP^®面向组织高级管理人员和项目高层，管理对象是多个相互关联的项目组成的项目集，目标是实现组织的经营战略。

PMP^®持证者通常管理小型或单一项目，PgMP^®持证者管理大型战略项目和项目集。项目管理关注高效创建可交付成果，项目集管理关注最大化组织实现的利益。前者的目标是完成，后者的目标是完成加利益。

二、考核依据与认证流程不同

PMP^®的考核依据是《项目管理知识体系指南》（PMBOK^®），以笔试为唯一考核手段，共180道选择题，考试时长230分钟，通过笔试即可获得证书。

PgMP^®的考核依据是《项目集管理标准》，采用两阶段认证审查流程。第一阶段为专家评估（Panel Review），由PMI认证主管根据申请者提交的项目集管理经验总结进行审核。

第二阶段为认证笔试，共170道选择题，考试时长4小时，包含情境分析题。PgMP^®还包含同僚评估（MRA）环节，整个流程比PMP^®严格得多。

三、经验要求与考试难度不同

PMP^®要求本科学历需3年项目管理经验，或高中学历需5年项目管理经验，加上35小时正式项目管理培训。

PgMP^®要求本科学历需4年项目管理经验加4年项目集管理经验，或高中学历需4年项目管理经验加7年项目集管理经验，所有经验须在过去15年内积累。

四、职业定位不同

PMP^®是项目管理领域的基础认证，适合项目经理岗位。PgMP^®是PMI全部认证中含金量和专业技能要求最高的认证之一，适合项目总监、PMO负责人、高级项目集经理等战略管理岗位。两者不是互斥关系，而是递进关系，先拿PMP^®打基础，再考PgMP^®实现跃升，是多数从业者验证过的路径。