摘要:本文为希赛学员考PMP®上岸心得。学员继NPDP后再战PMP®,历时小半年系统学习,跳出职场野蛮管理思维,依托框架理解、情景学习、海量刷题、碎片时间规划,成功通关并实现管理认知升级。
各位老师,同学大家好,感谢希赛老师们的悉心指导,让我顺利通过PMP®考试。这是继NPDP考试后第二个证书,希赛一如既往的专业高效。
小半年PMP®的学习中,感触良多。我觉得在开始上课之前,改变认知非常重要,PMP®是一个体系化的管理思维框架,但我们的实际工作却往往是野蛮生长的管理方法。两种不同的理念造成了开始学习时候往往觉得自己过于圣人且不切实际而沮丧,但后续参悟到“圣人”模式背后的管理思维才明白,规范化做事和诚恳化做人才能让项目长久维持,而不是仅仅靠虚无缥缈的激励。这也是后续我做项目反复提醒自己的原则。
学习之路,一般也不是那么一帆风顺,需要在百忙之中找到空隙进行学习。在此也分享一下我的一点经验。
第一个是理解基础框架,特别是第一节课老师展示的思维导图,5大过程组,10大知识领域和49个子过程,脑中先有这个概念,后续学习才能有迹可循并能对映实际工作。
第二个是情景化理解,PMP®考验的是项目经理在不同场景下的动作,先理解场景,再对应知识点,然后才能明白考的是什么,这是解题的思路,同时也是实际工作的“解题思路”
第三个是刷题,作为应试教育训练20年一直到硕士的我,做题仍然是一种提升的好方法,这里既需要足够数量的题,也需要对错题和知识点的归纳。半年以来,每天固定时间刷题,让我的题感显著提升,回头一看竟然刷了有4000多题,也是震惊。
最后,关于学习时间的经验,现在的人很难有大段时间学习,因此,许多碎片化的时间需要被好好规划,减少一点刷短视频的时间,腾出空间给PMP®是我的首选。另外,我每次也将视频拆分成40分钟左右的各个片段,正好对应了我的上下班公交时间,另外也在晚饭后,睡觉前用固定的时间来阅读和看讲解视频,规律化实践后发现,时间足够,所以不用抱怨时间不够,是需要通过PMP®的知识来规划时间。
再次感谢希赛老师们的细致讲解,祝愿希赛越来越红火!
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