摘要:本文为零基础工程研发学员PMP®备考上岸心得。无项目管理基础的学员为提升带队能力系统备考,紧跟希赛学习计划,通过课程打底、精简笔记、题海养思维、易混淆专题提分,最终惊喜逆袭全科3A。
我是一名工程研发人员,没有项目管理的基础,这次就是想提升自己做项目的能力,想着后面能自己能带项目。没想到这次能一次3A通过PMP®,挺惊喜的,挺感谢希赛的。
我是第一次学习项目管理,没有相关知识,一开始就跟着希赛安排的计划走,先把880视频学了一遍,中途落下课程了,一般也会晚上或周末补回,不让课程落太多,不然真的赶不上。过完一遍基本就有项目管理的框架,后面做题碰到问题就容易知道是哪部分的内容。
然后就是做笔记,不用写太多,一开始我就在本子上写下章节核心和考点。后面开始做题,发现哪个内容错了,就在这个笔记基础上再加东西,慢慢就记住这个章节的关键内容和易错点了。
备考最重要一定是做题,养成自己题目思考方式了。我感觉PMP®有点考思维习惯,不能钻牛角尖,我自己是做题做多了,就养成一些自己的做题习惯,比如喜欢用排除法。碰到实在理解不了的错题,就会选择大概记住或者放弃。然后就是多考试,也就是做模拟卷,虽然PMP®考试时间很长,但每次模考都尽量让自己一到两次做完,那种疲劳度和实际考试很像了,到后面都不会思考了,凭的就是自己的做题习惯。每次考完模拟卷尽可能重新看完错题,这基本就是自己薄弱、纠结的地方。
考试前两周,我基本就是看默默老师的易混淆专题课,真的觉得针对性非常强(确实建议提分的看,基础好再看!),很多模糊纠结的地方都能理解自洽,我觉得这也是我提分的地方。平时模拟也就130左右,考后也觉得估计也就通过,没想到出来是3A。
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