项目监理机构的组织结构设计步骤有()。

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A．任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程

B．签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程

C．确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程

D．选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准

A.确定管理层次与管理跨度

B.确定项目监理机构目标

C.确定监理工作内容

D.确定工作流程和信息流程

E.确定项目监理机构部门划分

A.分解项目监理机构目标

B.确定监理工作内容

C.选择组织结构形式

D.制定工作流程和信息流程

A.制定监理工作流程

B.确定监理工作内容

C.确定项目监理机构目标

D.选择监理组织结构形式

A.有利于工程合同管理

B.有利于确定监理工作内容

C.有利于监理目标控制

D.有利于决策指挥

E.有利于信息沟通

A.监理人员的素质

B.监理工作流程

C.监理业务和标准化程度

D.规章制度的建立、健全情况

E.监理活动的复杂；陛和相似性

A.确定项目监理机构人员分工和岗位职责

B.确定项目监理部人员

C.确定项目监理部组织形式

D.确定项目监理工作人员工资奖金

A.明确监理范围

B.签订监理合同

C.委托监理任务

D.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构