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题目内容
（请给出正确答案）
A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
答案
更多“组建一个完善的监理组织机构的步骤是（)。A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织”相关的问题
第1题
A．任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
B．签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程
C．确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
D．选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
第3题
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.制定工作流程和信息流程
第4题
A.制定监理工作流程
B.确定监理工作内容
C.确定项目监理机构目标
D.选择监理组织结构形式
第5题
A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分
第6题
A.有利于工程合同管理
B.有利于确定监理工作内容
C.有利于监理目标控制
D.有利于决策指挥
E.有利于信息沟通
第7题
A.监理人员的素质
B.监理工作流程
C.监理业务和标准化程度
D.规章制度的建立、健全情况
E.监理活动的复杂；陛和相似性
第8题
A.确定设备监理机构的目标
B.选择合适的组织结构模式
C.确定设备监理机构外部的部门构成
D.确定各部门的目标、任务
E.授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
第9题
监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：
①工程综合说明；
②设计图样和技术资料；
③工程量清单；
④施工方案；
⑤主要材料与设备供应方式；
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；
⑦特殊工程的施工要求；
⑧施工项目管理机构；
⑨合同条件……
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据，编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。
1．总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签署对外报告；
③负责工程计量，签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
2．专业监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检验；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3．监理员职责：
①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
问题：
1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？
2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？
4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？
5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
