绩效考核的技术准备工作不包括()

A.选择正确的考核方法和时间

B.设计系统的指标体系和有效的考核标准

C.树立绩效管理的思想

D.明确绩效考核的目的

E.加强对考核者的培训

B、重视考核过程中的沟通和反馈

C、加强对考核者的培训

D、认真学习绩效考核的内容及各项考核标准

E、树立绩效管理的思想

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.技术准备工作

A.关键事件法

B.目标管理法

C.工作标准法

D.360度考核法

A.考核应是一个双向沟通的过程

B.考核初期应确定考核标准和考核方式

C.考核期间应封闭各种沟通渠道，以保证考核的公平性

D.考核后，考核者与被考核者正式面谈，就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

A.确定工作要项和绩效标准

B.确定考核办法和工作要项

C.确的绩效标准和考核人员

D.确定考核系统和考核人员

A.绩效管理计划

B.绩效标准

C.绩效考核与评价

D.绩效沟通

A.考核的制度或方法

B.考核者

C.考核者和被考核者对考核的态度和目标

D.考核的程序纠错

A.考核对象

B.考核地点

C.考核流程

D.考核指标