责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具（)

A．错误

B．正确

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项？工作的质量责任

D.用于项目团队建设

A.对项目目标的清晰理解

B.高度信任

C.各处一方

D.高度互助合作

E.目标导向

F.对每位成员的角色和职责的明确期望

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

A.集会

B.形成

C.面对

D.规范

A.绩效改进，绩效评估依据

B.项目章程，绩效评估

C.团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划

D.项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

A、项目组织图

B、层级资源图

C、责任分配矩阵(RAM)

D、资源管理计划

A.项目经理

B.项目集经理

C.职能经理

D.发起人

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型