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[单选题]

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项?工作的质量责任

D.用于项目团队建设

答案
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更多“以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()”相关的问题

第1题

责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具()
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第2题

WBS可用于以下哪一项?()

A.确定项目进度

B.建立团队成员对项目范围的共识

C.获得项目范围的批准

D.管理项目范围的变更

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第3题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.项目任务时间表已经创建

B.领导的意愿

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第4题

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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第5题

尽管领导称Marty为组织的项目协调员,但Marty是一位项目经理。她的领导Tom,每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构?()

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第6题

项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()

A.项目总体计划

B.定义活动

C.沟通管理计划

D.人员配备管理计划

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第7题

下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

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第8题

项目经理有哪些权力()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第9题

项目经理具有的权力包括()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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