题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）
A.他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择
B.他应该推迟这些讨论，会见每一个人，然后确定最佳方法
C.他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致
D.他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分
答案
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（请给出正确答案）
A.他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择
B.他应该推迟这些讨论，会见每一个人，然后确定最佳方法
C.他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致
D.他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分
答案
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第1题
A.和团队成员讨论
B.联系团队成员的经理，以便给他安排进一步的培训
C.审核开发过程
D.完成核实范围过程
第2题
A.他应该对客人感兴趣，并喜欢帮助他们。
B.他应该喜欢和人打交道，并有欲望帮助他们。
C.他应该乐于接触客人，并了解他们的愿望。
D.他应该乐于和客人接触，并喜欢帮助他们。
第3题
A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B、评估质量保证的绩效
C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
D、派这些团队成员参加质量管理培训
第5题
A.更新项目管理计划
B.对干系人发布变更通知
C.建立变更控制系统
D.与项目团队开会讨论变更影响
