绩效管理中，部门主管的职责包括（）。

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

A.准备评估资料和计划面谈

B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

C.与员工面谈，讨论员工的绩效表现

D.确定绩效考评结果和考评等级

E.完成考评文案记录

A.直接主管

B.人力资源部

C.被考评者

D.绩效考评管理委员会

A.确定绩效目标

B.贯彻实施绩效计划

C.采集考评期内相关信息

D.进行面谈

E.上下级共商工作计划

A.宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

B.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

C.与下属员工共同制定员工绩效计划

D.解决绩效计划中的问题

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

A.绩效考评的实战培训

B.绩效沟通的实战培训

C.绩效反馈面谈的实战培训

D.培训总结

E.绩效指标设定的实战培训

A.培训内容

B.绩效考评介绍

C.关键绩效指标介绍

D.绩效考评工具介绍

A.绩效考评指标

B.绩效考评方法

C.绩效考评标准

D.绩效考评效标