企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是：（)。

A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置

B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

C.A和B都对

D.A和B都不对

A.多种经营战略—矩阵制结构

B.扩大地区战略—职能制结构

C.增大数量战略—简单组织结构

D.人才培养战略—矩阵制结构

E.纵向整合战略—事业部制结构

A.组织目标

B.管理理念

C.组织结构

D.战略计划

A.企业组织结构服从于企业战略

B.企业战略服从于企业组织结构

C.组织结构与组织战略不相适合未必是坏事

D.以上说法都不正确

A.职能战略

B.市场战略

C.组织战略

D.企业战略

根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。

A.简单的结果

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构

A.从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略、业务战略、职能战略

B.总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题

C.提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题

D."人力资源策略"等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业务战略和职能战略

E.职能战略的实施可以推动总体战略的实现

A.地区扩散战略阶段

B.纵向一体化战略阶段

C.多种化战略阶段

D.数量扩大战略阶段

E.横向一体化战略阶段

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C.降低了企业总部的控制跨度

D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

A.产品／品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构