企业岗位薪酬体系以（ ）为基础。

A.薪酬的市场调查

B.岗位分析与评价

C.绩效考评的实施

D.岗位调查与分类

A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

A.岗位调查

B.岗位分析

C.岗位设计

D.岗位评价

E.岗位分类

A、岗位分析

B、岗位调查

C、岗位评价

D、岗位分级

（）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。

A.岗位调查

B.岗位评价

C.岗位分析

D.岗位分类分级

是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。

A．岗位调查

B．岗位评价

C．岗位分析

D．岗位分类分级

A.岗位规范

B.岗位设置

C.岗位分析

D.岗位评价

是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。

A．薪酬调查

B．岗位评价

C．薪酬管理

D．岗位分析

A.整体薪酬水平的调整

B.具体岗位薪酬的调整

C.薪酬晋升政策的调整

D.岗位评价指标的调整

E.薪酬差距水平的调整