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[主观题]

某单位新近从基层提拔了一批人员担任中层管理工作，上岗之前，单位要对其进行培训，培训的重点应该

是()。

A．帮助他们总结基础工作的经验

B．帮助他们实现管理角色的转变

C．促进他们重新认识管理职能的重点所在

D．帮助他们熟悉中层管理人员的奖惩制度

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发布时间：2021-07-20

更多“某单位新近从基层提拔了一批人员担任中层管理工作，上岗之前，单位要对其进行培训，培训的重点应该”相关的问题

第1题

小梁高中毕业应征人伍，从部队复员后应聘多家单位。均因学历低、缺乏技能等原因被拒之门外。面对小梁这样的复员退伍军人，社会工作者宜提供的帮助有（）。

A.协助他们做好职业生涯规划

B.积极深化复退安置顶层设计

C.协助他们了解用人单位的具体需求

D.为他们做好心理调适和压力疏导工作

E.协助他们免费参加劳动部门组织的职业技能培训

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第2题

各企业要加强对职工的()教育和培训，帮助他们提高自我保护和应付突发事件的能力。A.安全生产B.操

各企业要加强对职工的()教育和培训，帮助他们提高自我保护和应付突发事件的能力。

A.安全生产

B.操作技能

C.安全管理

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第3题

有关绩效管理下面说法有误的是（）

A.效管理有着完善的计划、监督和控制方法，注重对员工能力的培养

B.效管理是一个系统，但绩效评价不是绩效管理的一部分

C.效管理具有前瞻性，能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展

D.效管理除了提供工作绩效的信息外，还要帮助员工管理他们的绩效，提高他们的工作能力，从而实现企业的目标

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第4题

有些中学生在学习抽象概念规则时，仍需具体经验支持，从认知发展阶段理论来看是因为（）

A.这些观念、规则太复杂

B.具体经验有利于他们进行发现式学习

C.他们尚未达到形式运算阶段

D.具体经验可以帮助他们加深印象

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第5题

案例：人力资源的培训1、背景资料：T公司是一家大型家庭耐用品制造商。随着业务发展，公司的高层越来

案例：人力资源的培训

1、背景资料：

T公司是一家大型家庭耐用品制造商。随着业务发展，公司的高层越来越觉得人才培养的重要，从去年开始，公司每年都要拿出营业额的1.5%用于员工的培训。T公司还制定了“T精英”培养计划，为公司未来的发展培育和储备人才。公司最近从一线提拔了20名中层的管理人员，这些人员来自不同生产、物流、设计、营销等部门，他们都有非常丰富的一线工作经验，人员的学历背景和年龄层次也有差距。为了让这些管理人员的管理能力得到快速的提升并适应岗位的需求，公司组织要求人力资源部为这20名中层管理人员策划为期一个月的培训。

2、问题：

(1)如何按照合理的步骤组织这次培训？

(2)对于这些管理人员，适合的培训方法有哪些？

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第6题

有些中学生在学习抽象概念和规则时，仍需具体经验支持，从认知发展阶段理论来看这是因为()。A.他们

有些中学生在学习抽象概念和规则时，仍需具体经验支持，从认知发展阶段理论来看这是因为（）。

A.他们尚未达到形式运算阶段

B.这些概念、规则太复杂

C.具体经验可以帮助他们加深印象

D.有利于他们进行发现式学习

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