设置关键绩效指标权重时要考虑员工所处的不同层级，高层管理者与中层管理者相比（)。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习与成长指标

B、系统优化原则

C、所有绩效指标的权重之和为100%

D、考核者的主观意图与客观情况相结合的原则

A.指标权重的赋分

B.指标权重的排序

C.指标权重的设计

D.指标权重的确定

A.指标集

B.比重集

C.集合权重

D.权重集

A.绩效目标

B.绩效指标

C.目标值

D.指标权重

A.绩效目标

B.绩效指标

C.绩效标准

D.指标权重

A.权数

B.绝对权值

C.平均值

D.相对权值

A.业绩指标和驱动指标

B.财务和非财务指标

C.确定平衡计分卡的评价指标的权重

D.内部和外部指标

E.滞后与超前指标