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[单选题]

因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有

A.集权与分权

B.规模与集约

C.人本管理与物本管理

D.多元化与专业化

答案
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第1题

组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的() 。

A.复杂性

B.规范性

C.集权性

D.分权性

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第2题

目标管理特点包括()。

A.面向成果的管理

B.分权与自我控制的管理

C.参与式管理

D.有系统的管理

E.集权型管理

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第3题

影响管理幅度与管理层次的主要因素有()

A.领导者的领导水平与能力

B.集权、分权与授权程度

C.被管理者的素质高低

D.技术设备与工作条件

E.下属工作性质及难易程度

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第4题

你认为本案例最能说明的管理原则是()

A.管理幅度原则

B.指挥链原则

C.集权与分权相结合的原则

D.权责对等原则

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第5题

影响集权与分权的因素有哪些?

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第6题

组织设计最基本的原则是()。

A.任务与目标原则

B.集权与分权结合原则

C.有效管理幅度原则

D.稳定性与适应性相结合原则

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第7题

国外企业集团内部集权与分权才从()分析。

A.母公司型企业集团内部集权与分权

B.子公司型企业集团内部集权与分权

C.母子公司型企业集团内部集权与分权

D.集团本部一事业部型企业集团内部集权

E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

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第8题

影响组织集权与分权程度的因素有()。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.决策的数量

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第9题

()是组织设计的最基本原则。(2013年5月二级真题)

A.专业分工与协作原则

B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权原则

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