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[单选题]

互联网公司从社会招聘成熟的计算机人才,往往需要提供相当高的薪酬福利,并且难以挖掘到核心人才。而毕业生初入社会,大部分都踏实肯干,前期成本也不高,后期还可以进行优胜劣汰的选择。因此,互联网公司更愿意培养这些新人。以下选项如果为真,最能质疑上述判断的是()。

A.在互联网行业,毕业生也存在流动的可能性

B.相较于工作经验,互联网公司更关注薪酬成本和人员的稳定性

C.成熟的计算机人才进入互联网公司后带来的收益要远远高于毕业生

D.需要接受大量培训,毕业生才能具备接近成熟计算机人才的工作能力

答案
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更多“互联网公司从社会招聘成熟的计算机人才,往往需要提供相当高的薪酬福利,并且难以挖掘到核心人”相关的问题

第1题

人员招聘的最终目的是()。A 保证组织有足够的人力需求 B 选择素质高、质量好的人才C 招聘到最优

人员招聘的最终目的是()。

A 保证组织有足够的人力需求

B 选择素质高、质量好的人才

C 招聘到最优的人才

D 达到组织整体效益的最优化

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第2题

下列不属于外部招聘的优点的是()。

A.能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野

B.受众范围广,招聘方式也很灵活,可以为企业招聘到优秀的人才

C.能够使企业快速招聘到所需要的人才

D.可以提高员工对企业的忠诚度

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第3题

在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?
TS集团公司在刚刚起步时。曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任Ts集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。井由总裁亲自参加。随后。招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试给TS集团带来了新的生机和活力。使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高。该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全。管理上了轨道。大家懂得做事。单位主管有了知人之明。有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想。每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有。先在内部解决。各个部门之问可以互通有无进行人才交流。只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?

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第4题

公司建立符合现代企业制度要求的用人机制,新员工以()为主,实现全员劳动合同制。

A、人才招聘

B、军转人员

C、毕业生招聘

D、劳务派遣

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第5题

TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告。在一周
内就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加。随后,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给,TS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为"-3地知名的公司。

随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

请回答:

(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?

(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?

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第6题

校园招聘的主要特点是()。

A.高素质人才较集中,手续简便

B.毕业生的可塑性强

C.毕业生常常有多手准备

D.缺乏实际的工作经历

E.需要大量的培训和较长的适应期

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第7题

TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告.在一周内
就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加

面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)

请回答:

(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)

(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)

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第8题

确定关键岗位,识别核心人才首先要()。

A.挖掘人才潜力

B.确定企业目标

C.明确企业战略和核心能力要求

D.定性定量分析岗位

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第9题

以下不属于员工福利的发展趋势的是?()

A.从普惠制到重点针对核心人才的趋势

B.员工福利的弹性化趋势

C.员工福利的社会化趋势

D.工福利的非货币趋势

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第10题

TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周
内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。并由总裁亲自参加面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试。挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想。每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才。双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(考点:教材第58页)(22分)

请回答:

(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式? (6分)

(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才? (14分)

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