2016一建《项目管理》笔记:合同计价方式

项目管理 责任编辑:希赛网 2016-12-13

摘要:2016一建《项目管理》笔记:合同计价方式

1Z206030 合同计价方式

建设工程施工承包合同的计价方式:①总价合同②单价合同③成本加酬金合同

1Z206031 单价合同的运用

当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,可以采用单价合同。单价合同的特点是单价优先。业主和承包商都不存在工程量方面的风险。

单价合同对业主的不足之处:业主需安排专门力量来核实已经发生的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大,对投资控制不利。

固定单价合同可以约定出现以下情况调整单价:①实际工程量发生较大变化②通货膨胀达到一定水平③政策发生变化时。固定单价合同适用于工期较短,工程量变化幅度不太大的项目。

1Z206032 总价合同的运用

总价合同也称作总价包干合同,即根据施工招标时的要求和条件,当施工内容和有关条件不发生变化时,业主付给承包商的价款总额不发生变化。分为固定总价合同和变动总价合同。

采用固定总价合同,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变。对业主而言,合同签订时就基本上确定项目的总投资额,对投资控制有利。承包商的风险主要是两方面:①价格风险②工作量风险。

固定总价合同适用情况:⑴工程量小、工期短,工程条件稳定且合理;⑵设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;⑶结构和技术简单,风险小;⑷投标期相对宽裕

在变动总价合同中,设计变更、工程量变化、通货膨胀等风险由业主方承担。根据《建设工程施工合同示范文本》,以下四种情况可以调整合同价款:①法律、行政法规和有关政策变化影响合同价款;②工程造价管理部门规定的价格调整;③一周内非承包商原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;④双方约定的其他因素。

1Z206033 熟悉成本加酬金合同的运用

成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险,这些风险由业主承担,对业主的投资控制不利。适用于:⑴工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定;⑵时间特别紧迫,来不及进行详细的计划和商谈。

对业主而言优点有:⑴通过分段施工缩短工期⑵减少承包商的对立情绪⑶利用承包商的施工技术希赛网,帮助改进或弥补设计的不足⑷业主可以较深入地介入和控制工程施工和管理成本加酬金合同的形式:⑴成本加固定费用合同⑵成本加固定比例费用合同⑶成本加奖金合同⑷最大成本加费用合同


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