2017年一级建造师《工程施工管理》每日一练 3-9

项目管理 责任编辑:一级建造师 2017-03-09

摘要:2017年3月9日一级建造师《工程施工管理》每日一练,《一级建造师-管理》3月9日练习模拟试题答案讲解解析

2017年一级建造师《工程施工管理》每日一练|练习模拟试题答案讲解解析

《一级建造师-管理》

1.【单选】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

2.【多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A. 办理管理权移交

B. 办理项目资料归档

C. 进行竣工决算

D. 对项目人员进行考核评价

E. 解散项目部

3.【单选】建设项目工程总承包的意义主要在于()。

A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的

B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的

C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的

D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的


《一级建造师-管理 每日一练》答案

1.【答案】B

【解析】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

2.【答案】BDE

【解析】项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

3.【答案】B

【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


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