2017年一建考试《项目管理》每日一练 4-18

2017年一建考试《项目管理》每日一练 4-18——一级建造师考试

《项目管理》：赢得值(挣值)法

某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3.则该分项工程的施工进度偏差为()。

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是赢得值(挣值)法。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2500×15-3000×15=-7500元，即实际进度落后于计划进度7500元。参见教材P103。

【管理】

业主方的项目管理任务中()是项目管理中的最重要的任务。

A.安全管理

B.进度控制

C.合同管理

D.质量控制

【管理】

【参考答案】A

【文道教育解析】

本题涉及的知识点是业主方的项目管理工作。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。