2018年一级建造师项目管理试题精选(2)

一级建造师 责任编辑:长颈鹿 2017-10-26

摘要:下面是希赛小编为大家整理的2018年一级建造师考试项目管理试题精选,供大家参考。想要获取更多一级建造师考试报名资讯,请关注希赛网。

        

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      下面是希赛小编为大家整理的2018年一级建造师考试项目管理试题精选,供大家参考。想要获取更多一级建造师考试报名资讯,请关注希赛网。

      1、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。

      A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

      B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

      C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

      D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

      参考答案:B 成本加固定费用合同是,人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。


      2、绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。

      A.①-②-③-④

      B.②-①-③-④

      C.①-③-②-④

      D.②-③-④-①

      参考答案:B 时间-成本累计曲线的步骤:(1)确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。


      3、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。

      A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

      B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

      C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

      D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

      参考答案:C 管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。


      4、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。

      A.变更技术方案

      B.采取索赔手段

      C.调整工作流程

      D.增加经济投入

      参考答案:B 合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。

      5、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。

      A.质量问题

      B.质量事故

      C.质量不合格

      D.质量缺陷

      参考答案:D 本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成一直质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。


      6、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。

      A、全面安全检查

      B、要害部门重点安全检查

      C、经常性安全检查

      D、专项安全检查

      参考答案:B 这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。


      7、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。

      A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险

      B、固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

      C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

      D、变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

      参考答案:B 本题考查的是单价合同的运用。选项A,单价合同,允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面风险。选项D,当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。


      8、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是( )。

      A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月

      B、缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

      C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

      D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

      参考答案:B 这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项a错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。


      9、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。

      A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

      B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

      C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

      D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

      参考答案:D 这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。


      10、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )天。

      A、7

      B、10

      C、15

      D、30

      参考答案:D 这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。

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