2018年一级建造师《建设工程项目管理》考试目标

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      2017年一建考试已经结束，2018年一级建造师考试又将迎来新的一批考生，为了帮助大家顺利备考一建考试，下面是希赛小编为大家整理的2018年一级建造师《建设工程项目管理》考试目标，希望对大家的学习有所帮助。想要获取更多一级建造师考试报名资讯，请关注希赛网。

      1.建设工程项目的组织与管理

      应掌握建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任，建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。

      2.建设工程项目施工成本控制

      应掌握施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。

      3.建设工程项目进度目标

      应掌握建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。

      4.建设工程项目质量控制

      应掌握建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。

      5.建设工程职业健康安全与环境管理

      应掌握职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。

      6.建设工程合同与合同管理

      应掌握建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。

      7.建设工程项目信息管理

      应掌握建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。