2018年一建项目管理考试难点精讲之施工成本管理的措施

项目管理 责任编辑:长颈鹿 2017-11-17

摘要:准备报考2018年一级建造师考试的考生们是不是已经开始备考了?希赛小编为帮助大家备考准备了2018年一级建造师项目管理考试难点精讲系列,下面是有关施工成本管理的措施的内容。想要获取更多一级建造师考试报名资讯,请关注希赛网。

        

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      一、施工成本管理的基础工作

      施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

      除此而外,应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

      (1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

      (2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性。

      (3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,发展稳定、良好的供方关系。

      (4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

      (5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表的范式。

      二、施工成本管理的措施(特殊

      (一)组织措施

      (二)技术措施

      (三)经济措施

      (四)合同措施

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