2018年一建项目管理考试难点精讲之施工成本计划的类型

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      对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。按照其发挥的作用可以分为以下三类：

      一、竞争性成本计划

      竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件为依据，以有关价格条件说明为基础，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。

      二、指导性成本计划

      指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

      三、实施性成本计划

      实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

      竞争性成本计划带有成本战略的性质。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

      四、施工预算

      施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，编制的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程（或分部分项工程）所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型，工程材料的规格、品种，所需各种机械的规格，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力的目的。