2017年一级建造师项目管理每日一练11-30

项目管理 责任编辑:长颈鹿 2017-11-30

摘要:2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去,2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试通关增添更多助力。

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      2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去,2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试备考增添更多助力。

      1.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

      A.合理确定计划值

      B.认真收集实际值

      C.适当调整工程项目目标

      D.比较分析,采取纠偏措施

      答案:D

      解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


      2.个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。

      A.项目的结构分析

      B.项目的工作编码

      C.各层进度计划的关系协调

      D.进度计划系统的结构分析

      答案:D

      解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。


      3.大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。

      A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录

      B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

      C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录

      D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

      答案:A

      解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。


      4.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是( )。

      A.进度计划系统的结构分析

      B.调查研究和收集资料

      C.项目的工作编码

      D.编制各层进度计划

      答案:A

      解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。


      5.建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

      A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

      B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

      C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

      D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

      答案:B

      解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。


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