2017年一级建造师项目管理每日一练12-4

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      2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去，2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了，为了帮助广大考生打好基础，希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，为考试备考增添更多助力。

      1.控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。

      A.组织措施

      B.管理措施

      C.经济措施

      D.技术措施

      答案：A

      解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。

      2.线性组织结构的特点是( )。

      A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

      B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

      C.谁的级别高，就听谁的指令

      D.可以越级指挥或请示

      答案：B

      解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

      3.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

      A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

      B.明确各项管理工作的工作流程

      C.落实各工作部门的具体人员

      D.对各项管理工作的执行情况进行检查

      答案：A

      解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

      4.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。

      A.折线

      B.双向箭线

      C.单向箭线

      D.直线

      答案：C

      解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。所以C正确。

      5.关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有( )。

      A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

      B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成

      C.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系

      D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成

      E.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立

      答案：A,B,E

      解析：建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：①建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成;③一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。所以A、B、E正确。

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