2017年一级建造师项目管理每日一练12-7

    >>>2018年二级建造师快速取证班，火爆招生中！！

      2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去，2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了，为了帮助广大考生打好基础，希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，为考试备考增添更多助力。

      1.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。

      A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

      B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

      C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

      D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

      答案：D

      解析：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

      2.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

      A.业主

      B.分包单位

      C.施工总承包管理单位

      D.施工总承包单位

      答案：C

      解析：在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。

      3.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )。

      A.进行采购合同谈判，签订采购合同

      B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

      C.选择材料、设备的采购单位

      D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

      答案：D

      解析：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。所以D正确。

      4.施工组织总设计以( )为主要对象编制。

      A.单位工程

      B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目

      C.采用新技术的工程项目

      D.技术复杂的工程项目

      答案：B

      解析：本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

      5.非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。

      A.最大成本加费用合同

      B.成本加固定比例费用合同

      C.成本加奖金合同

      D.成本加固定费用合同

      答案：A

      解析：本题考核的是成本加酬金合同形式的应用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定费用合同;(2)成本加固定比例费用合同;(3)成本加奖金合同;(4)最大成本加费用合同。其中，在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。

    >>>>>点击进入希赛一级建造师题库