2017年一级建造师项目管理每日一练12-13

项目管理 责任编辑:长颈鹿 2017-12-13

摘要:2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去,2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试通关增添更多助力。

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      2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去,2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试备考增添更多助力。

      1.预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期( )d前支付。

      A.7

      B.14

      C.28

      D.42

      答案:A

      解析:本题考核的是预付款的支付。预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7d前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。


      2.关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是( )。

      A.项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作

      B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成

      C.项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益

      D.企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统

      答案:B

      解析:本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统。


      3.下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是( )。

      A.水泥的安全性

      B.预应力钢筋的张拉

      C.砌体砂浆的饱满度

      D.混凝土浇筑后的拆模时间

      答案:C

      解析:本题考核的是特殊过程的质量控制。施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量,水胶比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等,以上技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。


      4.群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。

      A.施工单位

      B.建设单位

      C.设计单位

      D.监理单位

      答案:B

      解析:本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。多层次结构是对应于工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。


      5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,建设工程采用总价合同,监理人应在收到支付分解表后( )d内完成审核并报送发包人。

      A.3

      B.7

      C.14

      D.28

      答案:B

      解析:本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。监理人应在收到支付分解表后7d内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7d内完成审批,经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。


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