2018年一建项目管理难点精讲之施工合同风险的类型

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      1．项目外界环境风险

      （1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化。

      （2）经济环境的变化，如通货膨胀。

      （3）合同所依据的法律环境的变化。

      （4）自然环境的变化。

      2．项目组织成员资信和能力风险

      （1）业主资信和能力风险。

      （2）承包商（分包商、供货商）资信和能力风险。

      （3）其他方面，如政府机关工作人员、城市公共供应部门的干预、苛求和个人需求；项目周边或涉及的居民或单位的干预、抗议或苛刻的要求等。

      3．管理风险

      （1）对环境调查和预测的风险。

      （2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。

      （3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。

      （4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。

      （5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。