2018年一级建造师项目管理每日一练1.17

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      2018年一级建造师考试备考该正式拉开序幕了，为了帮助广大考生打好基础，希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，为考试备考增添更多助力。

      1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，项目管理实施规划应由( )组织编制。

      A.项目技术负责人

      B.项目经理

      C.企业技术负责人

      D.企业生产负责人

      答案：B

      解析：《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006规定：“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。所以B正确。

      2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。

      A.一经编制则不得改变

      B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

      C.不会因项目而变化

      D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

      答案：B

      解析：建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。

      3.施工总承包模式的最大缺点是( )。

      A.容易引发索赔

      B.建设周期较长

      C.不利于投资控制

      D.业主组织协调工作量较大

      答案：B

      解析：施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

      4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。

      A.业主方的招标及合同管理工作量较大

      B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

      C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

      D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

      E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

      答案：A,C,D

      解析：一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。所以选项A、C、D正确。

      5.施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。

      A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

      B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

      C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

      D.缩短建设周期，节约资金成本

      E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

      答案：B,C,E

      解析：施工总承包模式在投资控制方面的特点如下：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价有依据;在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。所以选项B、C、E正确。

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