摘要:2018年一级建造师考试备考该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试通关增添更多助力。
2018年一级建造师考试备考该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试备考增添更多助力。
1.某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为( )。
A.追究法律责任
B.吊销建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
答案:D
解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。所以D正确。
2.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )天。
A.7
B.10
C.15
D.30
答案:D
解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。所以D正确。
3.项目人力资源管理控制应包括( )。
A.人力资源的选择
B.制定员工工资标准
C.订立劳务分包合同
D.制定企业管理规划
E.教育培训和考核
答案:A,C,E
解析:项目人力资源管理控制应包括:(1)人力资源的选择;(2)订立劳务分包合同;(3)教育培训和考核。所以A、C、E正确。
4.项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有( )。
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.签署合同
D.购置设备
E.调配进入项目的人、财、物
答案:A,B,E
解析:项目经理行使的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。所以A、B、E正确。
5.项目经理应履行的职责有( )。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
答案:A,B,D,E
解析:项目经理应履行下列职责:项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系,并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以A、B、D、E正确。
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