2018年一级建造师项目管理每日一练2.2

项目管理 责任编辑:长颈鹿 2018-02-02

摘要:2018年一级建造师考试备考该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试通关增添更多助力。

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      2018年一级建造师考试备考该正式拉开序幕了,为了帮助广大考生打好基础,希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,为考试备考增添更多助力。

      1.在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是( )。

      A.编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费

      B.编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

      C.编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费

      D.编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费

      答案:D

      解析:在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。所以D正确。


      2.反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。

      A.横道图法

      B.曲线法

      C.表格法

      D.折线法

      答案:A

      解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。


      3.下列成本偏差的原因中,不属于业主原因的是( )。

      A.图纸提供不及时

      B.建设手续不全

      C.未及时提供场地

      D.组织不落实

      答案:A

      解析:偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时,首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性,因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结,为该项目采取预防措施提供依据。所以A正确。


      4.施工成本中的人工费的控制,实行( )的方法。

      A.计量控制

      B.指标控制

      C.量价分离

      D.包干控制

      答案:C

      解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。所以C正确。


      5.在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,会产生( )的情况。

      A.提高项目按期竣工的保证率

      B.节约资金贷款利息

      C.增加施工成本计划的数值

      D.降低项目按期竣工的保证率

      E.项目进度控制

      答案:B,D

      解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。所以B、D正确。


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