2018年一级建造师项目管理每日一练2.12

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      2018年一级建造师考试备考该正式拉开序幕了，为了帮助广大考生打好基础，希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，为考试备考增添更多助力。

      1.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

      A.组织措施

      B.管理措施

      C.经济措施

      D.技术措施

      答案：A

      解析：编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。

      2.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。

      A.选择承发包模式

      B.进行工程进度的风险分析

      C.编制项目进度控制的工作流程

      D.落实资金供应的条件

      E.进行有关进度控制会议的组织设计

      答案：C,E

      解析：选项A、B属于管理措施;选项D属于经济措施。所以C、E正确。

      3.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。

      A.确定各类进度计划的审批程序

      B.选择合理的工程物资采购模式

      C.选择合理的合同结构

      D.落实资金供应的条件

      E.进行工程进度的风险分析

      答案：B,C,E

      解析：确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施;选择合理的工程物资采购模式、选择合理的合同结构与进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施。所以B、C、E正确。

      4.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。

      A.系统方法

      B.动态控制

      C.多方案比选

      D.与供方互利

      E.以顾客为关注焦点

      答案：A,B,C

      解析：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念;缺乏动态控制的观念;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念;为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述管理观念。所以A、B、C正确。

      5.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

      A.确定进度目标

      B.分析和论证进度目标

      C.跟踪检查进度计划执行情况

      D.编制进度计划

      E.采取纠偏措施

      答案：B,C,D,E

      解析：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。所以B、C、D、E正确。

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