2018年一级建造师项目管理知识点：施工成本计划

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施工成本预测

1.在工程施工前对成本进行的估算。

2.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

施工成本计划

1.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是目标成本的一种形式。

2.施工成本计划的指标可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。

◆施工成本计划一般情况下有以下三类指标：

（1）成本计划的数量指标，如：

按子项汇总的工程项目计划总成本指标；

按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；

按人工、材料，机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

（2）成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：

·设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；

·责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。

（3）成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：

·设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本；

·责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。

3.成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制；成本计划的编制是施工成本预控的重要手段，应在工程开工前编制完成。

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