2018年一建项目管理真题及答案解析（41-50题）

2018年一建项目管理考试已结束，希赛网一级建造师频道特为大家分享2018年一建项目管理真题及答案解析（41-50题）。

直播视频回放>>2018年一建项目管理真题答案解析

点此进入>>2018年一级建造师项目管理真题及答案PDF下载

41．某工作有三项紧后工作，持续时间分别为 4 天、5 天、6 天，对应的最迟完成时间分别为第 18 天、第 16 天、第 14 天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。

A．14

B．12

C．8

D．6

答案：C

希赛网解析：三项紧后工作最迟开始时间分别为 18-4=14 天，16-5=11 天，14-6=8 天，本工作的最迟完成时间在其中取最小值为第 8 天。

42 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。

A．②－④－①－③

B．④－③－②－①

C．②－④－③－①

D．④－②－①－③

答案：A

希赛网解析：总进度目标论证的步骤：调查-项目结构分析-进度计划系统结构分析-工作编码-编制，编制中又应该是先分后总。

43．某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。

A．深度

B．项目参与方

C．功能

D．周期

答案：A

希赛网解析：项目参与方包括各方，功能包含控制性、指导性和实施性，周期与时间有关。

44．某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向监理人递交了竣工验收申请报告，7 月 10 日竣工验收合格，7 月 18 日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。

A．6 月 15 日、7 月 10 日

B．7 月 10 日、7 月 18 日

C．6 月 15 日、7 月 18 日

D．7 月 18 日、7 月 10 日

答案：A

希赛网解析：实际竣工日期以递交了竣工验收申请报告之日为准，保修期以竣工验收合格之日起。

45．根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。

A．承包人

B．监理人

C．设计人

D．项目法人

答案：D

希赛网解析：为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。

46 某双代号时标网络计划如下图，工作 F，工作 H 的最迟完成时间分别为（）。

A．第 8 天，第 11 天

B．第 8 天，第 9 天

C．第 7 天，第 11 天

D．第 7 天，第 9 天

答案：C

希赛网解析：关键线路为 C-E-I-L，F 后接关键工作 I，所以最迟完成时间即 I 的开始时间第 7天；H 身后有 3 条线路，其中总时差最小的是 2，所以 H 总时差为 2，那么 H 的最迟完成时间为 9+2=第 11 天。

47 工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。

A．找出工程中存在的主要质量问题

B．找出影响工程质量问题的最主要原因

C．全面分析工程中可能存在的质量问题

D．动态地分析工程中的质量问题

答案：B

希赛网解析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深人排查可能原因，然后确定其中最主要原因。

48、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A．④－①－③－②

B．①－②－③－④

C．①－③－②－④

D．②－④－③－①

答案：A

希赛网解析：典型的 PDCA，确定目标-计划-执行-检查-纠偏

49．关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。

A．表格核算法的优点是覆盖面较大

B．会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C．表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D．会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

答案：C

希赛网解析：表格核算法的缺点是覆盖面较小，会计核算法可以用来核算工程项目在施工过程中出现的债权债务，也可以用于整个企业的生产经营核算。

50.某项目施工成本计划如下图，则 5 月末计划累计成本支出为（）万元。

A．325

B．270

C．180

D．75

答案：B

希赛网解析：3×10+4×20+3×15+3×30+25=270 万元。

2018年真题>2018年一级建造师真题及答案

2018年成绩>2018年一级建造师成绩查询时间

合格标准>2018年一级建造师合格标准