摘要:2019年一建考试已进入备考阶段,在这阶段考生需要掌握各科目的重要知识点。希赛网一级建造师频道为各位考生准备了一建项目管理知识点:从时间范畴理解建设工程管理。
知识点:从时间范畴理解建设工程管理
【知识点内容】
1、全寿命周期图
2、 建设工程管理和建设工程项目管理
建设工程管理作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。
建设工程项目管理的内涵中的”自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
3、决策阶段
项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
(1)确定项目实施的组织;(人)
(2) 确定和落实建设地点;(地)
(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;(事)
(4) 确定和落实项目建设的资金;(钱)
(5) 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。(目标)
4、实施阶段
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;项目管理的核心任务是项目的目标控制。
5、使用阶段
使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段),即设施管理的含义,包括物业资产管理和物业运行管理。
6、建设工程管理
核心任务是为工程的建设和使用增值。
时间范畴是全寿命周期;不单包含行政事务管理,还包括专业性的(专业人士的)管理;涉及参与工程项目的各个方面(各参与方)对工程的管理;
7、项目管理
《项目管理知识体系指南CPMBOK 指南)》第四版对有关概念作了如下一些解释:
项目集即”一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。”
项目集管理指的是”对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益。”
项目组合即”为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。”
项目组合管理指的是”为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。”
【希赛点拨】
1、建设工程管理(全寿命周期)的核心任务是为工程的建设和使用增值;
2、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义;
3、建设工程项目管理(实施阶段)的核心任务是项目的目标控制(通过项目策划确定的一系列目标);
【典型例题】
1、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
【答案】A
【解析】设计任务书是为设计阶段提供目标做准备。
2、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
【答案】B
【解析】本题考核物业运行管理和物业资源管理的区别,详见教材P2,答案选B。
“运行”管理包含的内容是动态的,包括维修和现代化;而”资源”管理是静态的,包括空间、用户和财务管理。所以本题中只有B维修是动态管理。
3、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
【答案】B
【解析】建设增值针对实施阶段,确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
而使用增值针对”使用和维护”阶段,包括本题A中的”使用安全”,C中”使用功能”,D中”工程维护”
4、建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
【答案】D
【解析】本题考核建设工程管理工作的核心任务,详见教材P3,选择D。
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。A选项,项目管理的核心任务是项目的目标控制;B选项,建设工程项目策旨在为项目建设的决策和实施增值;
5、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
【答案】A
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