一建项目管理知识点：各方责任主体特殊的目标和任务

2019年一建考试已进入备考阶段，在这阶段考生需要掌握各科目的重要知识点。希赛网一级建造师频道为各位考生准备了一建项目管理知识点：各方责任主体特殊的目标和任务。

知识点：各方责任主体特殊的目标和任务

【知识点内容】

1、业主方的项目管理的目标和任务

业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

业主方的投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

2、施工方的项目管理的目标和任务

当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

3、项目总承包方项目管理的主要内容

（1）项目总承包方的管理工作涉及：

1）项目设计安全管理。

2）项目采购管理。

3）项目施工管理。

4）项目试运行管理和项目收尾等。

（2）工程总承包项目管理的主要内容应包括：

1） 任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；

2） 实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；

3） 进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”

【典型例题】

1、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（  ）。

A．业主方的投资目标指项目的施工成本目标

B．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

【答案】B

2、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（  ）。

A．业主           B．监理方            C．指定分包商            D．施工总承包管理方

【答案】D

3、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。

A．任命项目经理，组建项目部

B．编制和报批项目可行性研究报告

C．落实项目建设资金

D．进行项目策划，编制项目计划

E．实施项目运行管理

【答案】AD

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